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作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。()

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任务结果检验、修正与总结往往是很多低效创业团队忽视的重要部分。()

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提升高效执行能力应用的关键之一是模拟执行标准难度的创业任务。()