题目内容

项目监理机构的组织结构设计包括（）

A. 合理确定管理层次与管理跨度
B. 选择施工企业
C. 划分项目监理机构部门
D. 制订岗位职责及考核标准
E. 选择建设单位

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以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

A. 职能制监理组织形式
B. 直线制监理组织形式
C. 直线职能制监理组织形式
D. 矩阵制监理组织形式

以下（）事项，总监理工程师可以委托总监理工程师代表

A. 主持编写项目监理规划
B. 审核签认竣工结算
C. 掉换不称职的监理人员
D. 检查和监督监理人员的工作

监理员、检查员在项目监理机构中所属的职能层次是（）

A. 决策层
B. 执行层
C. 操作层
D. 核心层

（）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物

A. 直线制监理组织形式
B. 职能制监理组织形式
C. 直线职能制组织形式
D. 矩阵制监理组织形式