以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
A. 职能制监理组织形式
B. 直线制监理组织形式
C. 直线职能制监理组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
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以下（）事项，总监理工程师可以委托总监理工程师代表
A. 主持编写项目监理规划
B. 审核签认竣工结算
C. 掉换不称职的监理人员
D. 检查和监督监理人员的工作
监理员、检查员在项目监理机构中所属的职能层次是（）
A. 决策层
B. 执行层
C. 操作层
D. 核心层
（）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物
A. 直线制监理组织形式
B. 职能制监理组织形式
C. 直线职能制组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（）
A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
C. 直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D. 矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大
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