题目内容

衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括（）

A. 业绩评价作为整体控制或者反馈控制系统的一部分，为刺激任何必要的控制行为提供必要反馈
B. 与利益相关者群体沟通
C. 与激励政策以及业绩管理系统紧密相关
D. 降低管理层的动力

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A. 创业型组织结构通常应用于小型企业
B. 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. 事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分
D. H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

A. 职能制组织结构
B. 产品事业部制组织结构
C. 区域事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

A. 以企业使命为基础
B. 加强协同作用
C. 重新制定战略
D. 根据文化进行管理

A. 区域事业部制结构
B. 产品事业部制结构
C. 客户事业部制结构
D. M型企业组织结构