A. 分析市场环境,把握市场机会,制定公司市场营销战略和实施计划 B. 进行需求分析和销售预测,确定销售部门的目标体系,制订销售计划和销售预算 C. 制定落实生产计划;组织落实质量管理制度,监控质量目标的达成情况 D. 对整个企业的管理负有全面责任的人,处于管理层的最高层
A. 人员 B. 资金 C. 物资设备 D. 时间 E. 信息
A. 组织性 B. 经济性 C. 商品性 D. 营利性 E. 独立性
A. 博彩类企业 B. 个人独资企业 C. 合伙企业 D. 公司制企业
A. 单一企业 B. 多元企业 C. 经济联合体 D. 企业集团 E. 连锁企业
A. 工业生产企业 B. 农业企业 C. 商品经营企业 D. 服务企业
A. 管好现金流,按需求支付各项费用、核算成本,做好财务分析 B. 负责制定采购计划、与供应商签订供货合同、监督原料采购过程,并按计划向供应商付款、管理原料库等具体工作 C. 进行现金预算、采用经济有效的方式筹集资金,将资金成本控制到较低水平,管好、用好资金 D. 主动、积极地研究新的技术实现手段降低产品成本,提高性价比
A. 依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术 B. 制定组织的总目标、总战略、掌握组织的政策方针并评价整个组织的绩效 C. 开拓进取、改变现状、为组织发展创造机会 D. 合理配置资源,协调好各方面的利害关系