（1）任务描述背景资料：某市重点工程项目拟采用工程量清单计价方式进行施工招标。在招投标过程中，有下列事件发生：事件1：招标文件中要求投标人必须认真核查招标文件中的工程量清单并为其完整性负责。事件2：某造价咨询企业接受了该项目招标控制价的编制，认为最高限价不需保密，因此又拟接受该项目某投标人的委托，为其编制投标报价文件。事件3：投标人A在通过资格预审后，对招标文件进行了详细分析，经初步测算，拟投标报价9000万元。为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，造价工程师决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，调整前后数据详见表57-1。 表57-1报价调整前后对比表单位：万元附表 现值系数表事件4：投标人B在对招标文件分析中，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。事件5：在规定的开标时间前1小时，投标人C又递交了一份补充材料，声明将原报价降低4%，并详细说明了需调整的各分部分项工程的综合单价及相应总价。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。事件6：评标委员会某成员认为投标人 D 与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人 D 为中标候选人。问题一：①指出事件1～2是否妥当？说明理由。问题二：事件3中，投标人A运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？问题三：事件4中，投标人B运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？问题四：事件5中，投标人C运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？招标人的做法是否得当？说明理由。问题五：事件6中有哪些不妥之处？说明理由。