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甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有()。

A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款
C. 进行企业分拆
D. 申请管理命令

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下列各项中属于企业结构构型元素的有()。

A. 作业核心
B. 操作人员
C. 技术结构
D. 支持性人员

企业对风险进行持续监察时，一般都是从战略、战术、运营等三个层面考虑，以下属于战略层面需要监察的风险包括()。

A. 新竞争者的威胁
B. 新技术的威胁
C. 关键雇员的离职情况
D. 供货商处于清算阶段

甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。并针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括()。

A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 集中差异化战略
D. 差异化战略

设计合同示范文本规定，发包人应向设计人提供钓设计依据文件和资料包括()。

A. 经批准的可行性研究报告
B. 设计依据的标准
C. 城市规划许可文件
D. 限额设计要求
E. 工程勘察资料