G公司一家根据订单进行木质豪华门生产的民营企业,随着环保法的实施,大量砍伐林木受到限制,造成生产成本提高,利润空间被压缩,G公司迅速调整公司的战略,改变工艺,以控制成本在合理变动区间,降低利润的下滑损失。这体现甲公司战略变革是()。
A. 机性变革
B. 提前性变革
C. 应变性变革危.
D. 适度性变革
查看答案
O共享单车企业与日本软银集团合作,宣布在日本投放共享单车,以扩大其海外市场。合作一段时间以来,在日本街头却很少看到该企业共享单车的踪迹。调研发现,日本政府对私人交通工具占用公共空间进行了严格管理,占用行人道需要面对高额罚单。同时,日本单车使用率和个人拥有率较高,个人租用单车的成本也很便宜,大概20元人民币一日。以上调研从宏观环境的哪些方面对O企业在日投资做出了分析()。
A. 政治法律
B. 经济
C. 社会文化
D. 技术
下列选项中,属于退出障碍的是()。
A. 固定资产的专用性程度
B. 重新安装等退出成本
C. 政府的阻挠
D. 员工的抵触情绪
权力导向型企业在运行中重视人的价值和一般福利。( )
下列公司采用产品开发战略的有()
A. 甲饮料公司为了满足顾客的不同需求对产品进行改进,提供不同口味的饮料
B. 乙银行与各大超市合作举办刷卡优惠活动
C. 丙洗护用品公司针对顾客不同的需求研制不同功效的洗发水
D. 丁旅游公司决定将公司产品在农村地区进行大力推广
微信支付 
支付宝支付