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课程中老师认为理论的雷区是，当你懂得所有的事情时，却没有一件事因此改变。()

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support部门的人难以有效的去推进工作，通常问题出在
A自身专业度不够
B其他部门的阻力
C领导的不重视
D忽视了人际沟通的价值

对于企业的中层干部来讲，首先要解决的问题是理清楚()方面的问题
A角色定位与认知
B团队与部属管理
C时间与计划管理
D绩效提升

企业的培训不是为了搞发明创造。()

如果让我做农民，地里多长一个粮食便是硬道理，做企业也是一样，创造价值才是企业的硬道理。()