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企业应当建立和完善预算编制工作制度,明确编制依据、编制程序、编制方法等内容,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算指标过高或过低。()

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企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织资金收入,严格控制资金支付,对于超预算或预算外的资金支付,应当实行严格的审批制度。()

企业应当加强对预算执行的管理,落实预算执行责任制,确保预算刚性,严格预算执行。()

预算管理委员会只负责拟定预算目标。()

企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。()

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