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什么方法能够将供应商和制造商的责任划分得很明确:()

A. 成本控制法
B. 临界管理法
C. 物流配送法
D. 联合库存管理法

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在企业中有三大体系,第一是流程,第二是组织,第三是制度。三者合一,叫做:()

A. 流程再造
B. 交货期体系
C. 提升竞争力
D. 企业信息化

什么是管理优化的焦点:()

A. 愿景
B. 战略
C. 制度
D. 流程

供应商的评估应该侧重他的什么能力评估:()

A. 早期介入能力开发能力
B. 开发能力
C. 供货能力
D. 早期介入能力

请你根据以下的描述来判断此现象是属于企业现场混乱的哪一种表现:企业管理者不能从整体上把握生产的进度,每天不开生产会议,班前计划、班中控制、班后总结工作没有做好,不知道生产的速度和完成时间,造成交货期已到,产品还没有生产出来。

A. 生产顺序安排不合理
B. 生产人员无端受到指责
C. 生产进度不清
D. 各工序生产能力悬殊

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