题目内容
某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台、180万台、150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元，其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。 张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。 根据上述资料，回答以下问题： 该公司改变销售策略产生的结果是( )。
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Where will the students go for their enrolment
Part A You will hear a talk on how hard people are working today: Working Hard or Hardly Working As you listen, answer Questions 1～10 by circling TRUE or FALSE. You will hear the passage ONLY ONCE. You now have 1 minute to read Questions 1～10. A group of black hunters expressed their viewpoints on people’s working situation today.
某企业2010年主营业务收入为12000万元，主营业务成本为7000万元，财务费用为200万元，利润总额为570万元，净利润为426万元，其资产负债表如下： 资产负债表编制单位：某企业 2010年12月31日 单位：万元 资产 年初数 年末数 负债与所有者权益 年初数 年末数 货币资金 320 385 短期借款 380 680 应收账款 855 1344 应付账款 670 1308 其他应收款 160 356 应付工资 200 416 存货 1200 2107 应交税金 248 350 流动资产合计 2535 4192 流动负债合计 1498 2754 长期投资 1583 1625 应付债券 3200 4000 负债合计 4698 6754 固定资产原值 11000 13032 减：累计折旧 2000 2457 实收资本 6240 6240 固定资产净值 9000 10575 资本公积 384 564 盈余公积 1440 2100 无形资产 220 202 未分配利润 576 936 所有者权益合计 8640 9840 资产总计 13338 16594 负债与所有者权益合计 13338 16594 根据上述资料，回答下列问题： 该企业的资本保值增值率为( )。
Some parents allow their children to watch TV for hours a day, but you never let your children watch TV for more than one hour a day. Write an essay telling the parents why you think TV is harmful to children. You should write no less than 250 words. Write your article on ANSWER SHEET 2.
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