题目内容

菜宗收益性房地产的评估价值偏高,其原因有()。

A. 收入估计过高
B. 空置率估计过低
C. 空置率估计过高
D. 运营费用估计过大
E. 收益期限估计过长

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案例分析题房地产开发企业在对其开发的某商品住宅进行定价之前,对项目开发成本和项目所在区域内的同类项目分别进行了测算和调研,得知该项目可租售面积的单位开发成本为6510元/平方米,四个代表性项目的售价范围为8900~9100元/平方米。在此基础上,制定了下列价格策略:(1)项目总体均价按照成本定价法确定,并参考市场价格,预期成本利润率取25%,销售税费率取9%。(2)对于一次性付款的买家,给予总价5%的优惠;对于一次性购买两套以上住宅的买家,给予总价3%的优惠。(3)开盘后第一个月,若销售量未达到开盘量30%的预期目标,则考虑适当加大价格优惠力葭。 按照成本定价法计算,项目总体均价为()元/平方米。

A. 8900
B. 8942
C. 8971
D. 9000

若贷款年利率相同,甲按月计息,乙按季计息,丙按半年计息,年实际利率从大到小排列顺序正确的是()。

A. 丙、乙、甲
B. 乙、丙、甲
C. 甲、乙、丙
D. 甲、丙、乙

在物业管理招投标活动中,招标人不得违反规定拒绝与中标人签订合同,这体现了物业管理招投标的()。

A. 公开原则
B. 公平原则
C. 公正原则
D. 诚实信用原则

案例分析题某房地产开发企业拟建一幢自用办公楼,预计工程造价为2000;0-元,准备采用邀请招标方式选择承包商,并在招标文件中要求投标人提交投标保证金。此外,为了评标.5-作的需要,拟组建由7人组成的评标委员会,其中该房地产开发企业总工程师、总经济师各l名,招标代理机构代表1名,其余4人是从专家名册中随机抽取的专家。 拟组建的评标委员会组成存在的问题势()。

A. 评标委员会成员总数7人,未达到法定人数
B. 评标委员会成员中有该房地产开发企业总经济师
C. 评标委员会成员中有招标代理机构代表
D. 评标委员会成员中专家人数未达到法定比例

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