题目内容

公司最近安装了适时制造()和采购系统。假如公司情况和其他公司类似,那么公司可能( )

A. 减少跟公司交易的供应商数量
B. 增加单笔原材料订单采购量
C. 增加完工产品存货投资
D. 较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制

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公司生产一种小型灯具产品,单位成本情况如下(单位:元): 直接材料 20 直接人工 25 变动性制造费用 10 固定性制造费用 15 单位总成本 70 其中,固定制造费用基于年产量8,000件产品确定的。企业当年生产9,000件产品时,预计的生产成本总额是( )。

A. 560,000
B. 575,000
C. 615,000
D. 630,000

企业生产销售A产品,产品单位售价为8 000元,单位变动成本3 600元,企业固定成本总额为4 950 000元。则企业的盈亏临界点是( ) 元

A. 10 000 000
B. 7 000 000
C. 9 000 000
D. 11 000 000

2020年公司生产销售的一种木质家具的单位售价为300元,单位变动成本为210元。公司的固定成本总额为360,000元。预计2021年单位直接人工成本将增加10元,固定成本总额将减少10,000元。基于以上数据,2021年的盈亏平衡点相比于2020年( )

A. 减少了1,000件
B. 减少了125件
C. 增加了375件
D. 增加了500件

公司希望获得6%的税后销售利润率。公司的所得税税率为25%,贡献毛益率为40%,固定成本总额为2400,000元,若想获得期望利润,则销售额为( )元。

A. 3,750,000
B. 4,000,000
C. 7,500,000
D. 10, 000,000