题目内容

菊花的功用是

A. 疏散退热
B. 清利头目
C. 平肝明目
D. 解表,除烦
E. 透疹止痒

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一、根据所给图表、文字资料回答下列题。 2008年7月商品零售价格指数表(上年同月=100) 全国 城市 农村 商品零售价格指数 106.8 106.5 107.5 分类指数 食品 114.5 115 113.4 饮料、烟酒 103.6 103.9 103.1 服装、鞋帽 98.3 97.9 99.3 纺织品 100.6 100.3 101 家用电器及音像器材 97.1 96.5 98.5 文体办公用品 96.9 96 99.3 日用品 104 103.9 104.3 体育娱乐用品 98 96.9 100.4 交通、通信用品 93.6 93.1 95.1 家具 102.9 102.9 102.8 化妆品 100.6 100.6 100.7 金银珠宝 124.2 124 124.9 中西药品及医疗保健用品 102.7 102.7 102.7 书报杂志及电子出版物 101.1 101.5 100.4 燃料 124.5 122 130.5 建筑材料及五金电料 110.7 109.9 112.2 下列关于2008年7月商品价格的描述正确的是( )。

A. 饮料、烟酒在城市的价格更高
B. 燃料价格涨幅对商品零售价格整体上涨的贡献最大
C. 只有体育娱乐用品的价格走势在城乡是相反的
D. 城市中西药品及医疗保健用品涨幅最接近全国商品零售价格平均涨幅

心肾不交的治法是

A. 泻南补北
B. 扶土抑木
C. 滋水涵木
D. 培上生金
E. 佐金平木

【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1)加强施工调度;(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。【问题】1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?4.施工成本管理的环节主要有哪些?5.施工成本控制的目标是什么?

肝阳上亢的治法是

A. 泻南补北
B. 扶土抑木
C. 滋水涵木
D. 培上生金
E. 佐金平木

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