A. 提前做好充分会议准备.明确会议沟通内容及沟通对象 B. 提前发布会议通知.发布会议沟通主要议题,并向主要干系人确认会议时间.地点及会议议题,确保会议主要干系人的参加 C. 积极主导.确保需了解.待明确问题得到落地,并详细记录会议信息 D. 整理会议纪要.并将会议纪要同步给所有参会人员,针对会议代力事宜 ,需要明确责任人及解决时间,并定期主导跟进待办工作进展30.某高校ICT项目 ,因客
A. 增加项目预算.出现范围变更后,投入大量的人力和成本去解决 B. 内外部启动会议的高效召开.透彻理解客户需求,了解客户的“业务动机项目驱动”, 并邀请客户及主要干系人一同参与需求定义 C. 编制《项目范围说明书》.并经过客户及关键干系人的核实并签字确认 D. 由内.外部主要干系人联合审核项目阶段性可交付成果.尽早识别可能存在的范围偏离,并提前制定纠正或改善措施 E. 项目实施方案或设计方案输出后.需要申请TAC或研发等技术专家进行方案审核及版本推荐