采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）
A. 人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费
某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是（）
A. 损耗率一消耗量一单价
B. 消耗量一损耗率一单价
C. 单价一消耗量一损耗率
D. 消耗量一单价一损耗率
供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）
A. 运输
B. 询价
C. 投标
D. 仓储
某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）
A. 日用量
B. 单价
C. 储备天数
D. 单价和储备天数
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