题目内容

项目经理分配到大量资源。然而，该项目经理现在希望增加两名关键资源，而这两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法？（）

A. 招募
B. 协商
C. 预分配
D. 虚拟团队模式

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更多问题

一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 使用新价格更新成本基准
B. 执行固定总价合同（FFP）
C. 登记一项新风险.并计划减轻潜在的涨价风险
D. 提交变更请求.从本地供应商采购材料

必须非常小心和精确的操作车体支撑单元托头对准车体点（）

A. 支撑
B. 重
C. 中心
D. 吊装

项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV＞0;SPI＞1.0;CV＜0;CPI=0.85；下列哪一项是这个项目的准确描述？（）

A. 进度超前.符合预算
B. 进度和预算符合预期
C. 进度超前.但超出预算
D. 进度落后.并超出预算

项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？（）

A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工