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在事件六中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？

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[背景] 某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20，施工完成后。施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算以下两项：
(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润：
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间
=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元
合计：160万元
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
[问题] 监理工程师是否同意给予费用索赔？是否同意索赔费用的计算方法？

[背景]
某输气管道工程在施上过程中，施工单位未经监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行检验，监理人员发现钢管质量存在以下问题：
1．施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料；
2．实物外观粗糙、标识不清，且有锈斑。
[问题]
监理工程师应如何处理上述问题？

我国某外贸公司与国外某进口商签订了一份500吨小麦出口合同，合同规定2009年9月30日前买方开出信用证至卖方，2009年10月5日前装运。在8月28日，卖方收到了信用证，显示信用证有效期为10月10日。因租船原因，卖方要求买方将装运期延长至10月17日。买方回电表示同意，并将修改后的合同寄给了卖方，但是未通知议付行。10月17日装船后，卖方按信用证要求，持提单等全套文件到银行议付，但遭银行拒付。请
分析：
(1)银行有权拒付该货款吗？为什么？
(2)作为卖方应当如何处理此事？

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