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某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。 供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元) 合同完成率(%) 甲 800 700 25 98 乙 700 650 23 97 丙 900 800 21 94 丁 600 550 22 98 该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时，其中的供应指标有( )等。
某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。 供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元) 合同完成率(%) 甲 800 700 25 98 乙 700 650 23 97 丙 900 800 21 94 丁 600 550 22 98 该商品流通企业要与选出的比较合适的供应商建立长期合作关系，对总成本有新的要求。总成本中的取得成本，除商品价格和运输成本外，还应包括( )。
某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。 供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元) 合同完成率(%) 甲 800 700 25 98 乙 700 650 23 97 丙 900 800 21 94 丁 600 550 22 98 该采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数：产品质量40分，价格30分，合同完成率30分，则下列合适的供应商是( )。
某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如表所示。 序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注 1 商品质量 5 4 4 5 2 技术服务能力 3 4 5 4 3 交付及时 4 4 5 3 4 对买方需求的反应速度 5 6 4 2 5 供应商的商业信誉 5 4 5 4 6 商品价格 3 3 4 5 7 延期付款期限 2 2 3 4 8 员工的工作态度 4 4 5 4 9 财务状况 5 4 3 5 10 内部组织与管理 4 4 5 5 总分 该企业评审供应商绩效的指标体系包括了( )。
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