制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（）
A. 迭代生命周期
B. 分解
C. 滚动式规划
D. 适应性生命周期
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一个项目取决于供应商的可交付成果。但是，该供应商无法按时交付产品。客户现在希望替换掉项目经理。若要补偿延迟交付情况，项目经理事先应该做什么？（）
A. 执行采购审计监督
B. 执行偏差分析
C. 选择可替代的供应商
D. 使用应急计划应对
项目发起人要求项目团队在一个单独阶段执行项目范围。应向项目发起人提交下列哪一项才能使用多阶段方法？（）
A. 干系人分析
B. 需求管理计划
C. 高层次风险
D. 流程图
我国嫦娥1号月球探测器将使用什么火箭发射（）
A. 长征2号E
B. 长征2号F
C. 长征3号A
D. 长征3号B
董事会上讨论了一个可能的项目延期情况。董事长要求提出建议措施来加快项目进度。这属于哪种变更请求类型的实例？（）
A. 缺陷补救
B. 纠正措施
C. 预防措施
D. 快速跟进
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