题目内容

项目式组织结构适用于哪种情况？()

A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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项目经理的权力大小取决于()。

A. 公司采用的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目对公司的重要性
D. 项目的规模

项目可行性分析的内容包括()。

A. 技术可行性
B. 财务可行性
C. 对环境和影响
D. 社会经济效益

项目经理的职责包括()。

A. 计划
B. 组织
C. 激励
D. 控制

在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透漏这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当()。

A. 隐瞒情况
B. 向公司高级管理层汇报，寻求解决方案
C. 如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
D. 佯装不知