()指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理有一定程度的控制权的市场进入模式
A. 进口进入模式
B. 契约进入模式
C. 出口进入模式
D. 投资进入模式
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 该企业实施的战
A. 具有很强研发能力的企业
B. 市场营销能力较弱的企业
C. 产品或服务具有领先声望的企业
D. 具有很强市场营销能力的企业
已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险,宜采用()
A. 确定性决策法
B. 不确定型决策法
C. 风险型决策法
D. 离散型决策法
在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和时候勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 如果该品种饮料
A. 1.2
B. 1.3
C. 3.8
D. 4