Y公司是一家美发店。最近该企业推出烫染新产品,但烫染过程需要较长时间。为了安抚客人在烫染过程的等待,分散客人注意力,企业提供附带美甲服务。该服务推出后获得客人喜爱,参加烫染活动的客人大量增加。Y公司的做法属于()。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 市场开发战略
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双兴公司是一家知名的肉类加工企业,占据较高的市场地位。近年来,生猪疫情较为严重,猪肉质量也难以保证。该公司领导层决定延伸企业的产业链,并购一家生猪养殖企业,从源头上管理原料的质量。下列关于双兴公司实施的发展战略适用条件的说法中,正确的是()。
A. 企业所在产业的增长趋于平缓
B. 销售环节的利润率较高
C. 企业上下一致同意扩展业务
D. 供应商数量较少而需求方竞争者众多
下列选项中,属于公司层战略的是()。
A. 甲冶炼公司研发出一项新的锻造技术
B. 乙超市通过降价促进销售
C. 丙家政公司整合其人力资源部门,提升员工的绩效管理
D. 丁餐饮公司投资建立绿色无污染蔬菜基地
道氏技术是国内陶瓷釉料和陶瓷墨水领域的领军企业,2014年成功登陆A股资本市场。就在上市不久后,公司确立了向新能源材料转型布局的战略方向,并通过控股佳纳能源、青岛昊鑫,以及投建锂云母项目,切入了新能源材料产业链中的钴、锂以及石墨烯等关键材料领域。道氏技术在企业发展上使用的()战略。
A. 横向一体会
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 非相关多元化
N公司原先在华根据区域设置华东、华南和西南三大区域管理部门,分别独立负责公司在各区域的研发销售等工作。最近,由于国际市场经济低迷及人力资本不断提高,公司管理层决定对公司进行变革以压低成本,提高竞争力。为此,需要将原有三大区域部门裁减,在北京总部设立研发部及销售总部,各区域只保留销售分部。这使得一些技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。
A. 组织障碍
B. 文化障碍
C. 心理障碍
D. 私人障碍