题目内容

灌浆按浆液的材料主要分为______。

A. 帷幕灌浆
B. 固结灌浆
C. 化学灌浆
D. 黏土灌浆
E. 水泥灌浆

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Listen to the conversation and answer the questions with NO MORE THAN THREE WORDS. What is the man’s restriction when shooting photos at a time________

高压喷射灌浆适用于______。

A. 砂类土
B. 漂石地层
C. 黏性土
D. 黄土
E. 块石地层

水工建筑物的地基分类中,软基是由______等构成的地基。

A. 淤泥
B. 岩石
C. 砂卵
D. 壤土
E. 砂砾石

阅读下面材料,并回答后面的问题。 1985年,在经过一系列的市场调查分析后,时任可口可乐公司总裁的罗伯托.郭思达,面见罗伯特.伍德罗夫。他分析了公司的市场份额增长率,还汇报了无品牌标识的口感品评调查结果。罗伯托.郭思达正在计划一项史无前例的变革,他打算改变全世界保密系数最高的秘方——可口可乐的配方。然而,他的决心需要罗伯特.伍德罗夫的支持。 95岁高龄的罗伯特.伍德罗夫一手打造了世界著名的可口可乐饮料品牌。正是他使得可口可乐风靡全球,备受大众喜爱。作为舵手,罗伯特.伍德罗夫驾驶可口可乐的命运之船已经长达60余年。即使在最近的几年,他和饮料都将近百岁,公司的每一个重大决定仍要由他定夺。 显而易见,罗伯特.伍德罗夫在以自己的方法——在自己离职后——把他对公司独特的影响力灌输到工作中,从而吸引了追随者的感情和思想,并激励他们去行动。 不管组织中的“头儿”是否承认,他都在以自己的行动带领组织向理想的目标奋进,以接近或超过目标。或者,以自己的行动带领组织背道而驰而远离目标。 组织绩效的差别在于组织中“头儿”的决策和行动,好的“头儿”能预见变化,发掘机会,改善不良绩效,并领导他的组织实现目标。那么,在组织中,谁才是“头儿”正如上面例子中提到的,是罗伯特.伍德罗夫还是罗伯托.郭思达罗伯托.郭思达是公司的总裁,是可口可乐公司的最高负责人。为什么他的决定要经过罗伯特.伍德罗夫的同意 (以上材料摘自“领导者与管理者有什么不同”《时代经贸》,2007年1月第5卷第102页,作者吴芳。) 请你结合领导理论,就上面给出的例子,谈一谈你对管理者和领导者的关系的理解。

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