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项目性研究报告是可行性研究的结果，也称为项目评估报告，是对项目是否可行所做的评定性文件。()

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项目管理是在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程。()

项目构思是组织根据服务需求量的估计，在若干个备选的项目方案中，对一些能满足需求的方案所进行的遴选过程。()

非营利组织项目管理是指这样一个系统过程：非营利组织为了实现其宗旨，通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源，优化配置所获得的资源，有效地组织、计划、控制项目的运作过程，从而达到项目的既定目标。()

某工程项目有四种不同的设计方案，方案应考虑适用性(F1、F2)，安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6)，方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法，三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见表6-6)，业主各方案功能满足程度已确定(见表6-7)。
[问题]
1．根据上述资料计算功能权重系数。
2．计算成本系数。
3．计算功能评价系数。
4．计算价值系数。
5．根据价值工程理论选择最优方案。