PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥()在项目管理方面的专业技能。
A. 管理承包商
B. 供应商
C. 施工单位
D. 设计单位
查看答案
组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的原则是()
A. 职责原则
B. 目标原则
C. 协调的原则
D. 弹性设计原则
风险识别的基础在于对项目风险的()
A. 分解
B. 整合
C. 预测
D. 记录
关于工程项目绩效与绩效评价的表述,正确的是()
A. 项目绩效评价是一种单一性的评价
B. 工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征
C. 绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上,应用考核结果的描述来确定绩效高低,作出评价
D. 工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价
由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用()编制概算。
A. 扩大单价法
B. 实物法
C. 预算单价法
D. 概算指标法