甲公司是一家茶叶生产企业,投入巨资购买了大量的茶叶生产基地,使自己拥有足够的优质茶叶原料,并在临近市场的地方建设了现代化的厂房 。甲公司自主品牌属于国内畅销品牌 。根据上述信息分析,下列属于企业物质资源的有()
A. 厂房
B. 技术
C. 原材料
D. 应收账款
甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度 。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,拥有一支高素质的员工队伍,建立了遍布全国的专卖店销售网络 。公司员工在企业创始人的带领下,以"产业报国"为价值观,企业形成了极强的凝聚力 。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()
A. 品牌
B. 专卖店
C. 员工技能
D. 企业文化
甲公司为中档卧室家具生产企业,成立于1995年,并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市 。近年来,甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压,税前利润不断下滑,为改变这一局面,甲公司需要对这几家竞争对手进行分析 。下列选项中属于甲公司应关注的竞争对手能力的有()
A. 核心能力
B. 成长能力
C. 快速反应能力
D. 持久力
金铁公司主业为钢铁产业 。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析 。在下列分析结果中,错误的有()
A. 甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁
B. 乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大
C. 丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁
D. 丁行业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业现有企业的议价能力较小