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下列选项中,属于企业内部发展方式的是______。

A. 某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大
B. 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C. 某企业联合几家类似企业组建合资公司
D. 某企业收购了另外一家竞争对手

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甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。甲公司管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用的方法包括______。

A. 投资回收期
B. 净资产价值
C. 股票生息率
D. 决策树

甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于二十多年前,一直采用煤炭发电。承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。 为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于2010年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。 甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。 董事们认为公司数据管理是核心业务之一,关系到公司存市场中的竞地位,但公司的信息管理技术部门人力有限,因此要求公司管理层分析一下是否可将相应数据信息系统的日常管理外包。 要求: 简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无须进一步进行战略细分)。

甲公司是一家大型的啤酒生产企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的______。

A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 前向一体化
D. 后向一体化

下列选项中,属于后向一体化的情况是______。

A. 甲建筑公司进军旅游行业
B. 乙家电公司建设自己的专卖店体系
C. 丙汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家
D. 丁牛奶公司投资建设奶牛饲养场

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