题目内容
某食品厂进行一项电气设备安装工程，设备包括：旋转电动机、成组安装的电力电容器、母线等。该工程由本市某电气工程安装公司负责，为了保证质量和安全，电气设备安装公司派出两名熟练掌握电气设备安装程序及要求的技术人员随同基础施工队一起进行工作。由于按照规定程序施工，所以工程顺利进行，并进行二次回路通电检查试验及调试。检验结果表明与回路有关的一、二次设备安装接线全部完成，且所有标志明显、正确、齐全,各项设备也经校验合格。电气安装工作按设计施工完毕，对系统和设备进行试运行，所有设备安装均符合要求，经过交工验收。该项工程顺利竣工。 硬母线安装时，工作电流大于（）时，每相母线固定金具或其他支持金具不应构成闭合磁路。
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软件生存周期包括6个阶段，即制定计划、 (11) 、设计、 (12) 、测试、 (13) 。 （11）处填（）。
某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量，使施工能够顺利进行，确定了关键技术,并对其提出解决的对策。该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序为：工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。 按（）分，可将通风系统分为送风和排风。
某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1) 确定质量总目标并分解成分目标；(2) 绘制竣工图；(3) 对工程进场材料进行检验；(4) 进行联动调试和试运转；(5) 检查竣工资料文件；(6) 编制施工组织总设计；(7) 参加设计技术交底；(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？
风险分析包括：风险识别、 (16) 、风险评估、 (17) 。 （17）处填（）。
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