题目内容

在风险分析中使用灵敏度分析可以______。

A. 在风险定量分析中取代不确定性分析
B. 估算管理层对风险的承受级别
C. 估算一个项目变量变更对整个项目的影响
D. 理解达到项目目标的概率

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

麦克是一家综合服务公司的资深项目经理，由于业务众多，他经常需要组织一些团队为不同客户提供不同的产品和服务成果，客户认可后团队随即解散，员工又会被安排到其他团队中。这种组织结构类型属于______。

A. 强矩阵
B. 项目型
C. 职能型
D. 弱矩阵

项目面临下述风险：无法得到一个部件的概率是20%，由此造成的额外费用为30000美元，团队需要额外培训的概率为10%，成本为12000美元，产品质量测试的概率是25%，成本为8000美元，这些风险的预期值是______。

A. 50000
B. 9200
C. 42000
D. 7200

项目收尾包括下面各项工作，除了______。

A. 收集项目记录
B. 分析项目成果
C. 归档项目信息以备将来项目使用
D. 格式化信息以便分发

一男性突然泻吐“米泔水”样物2天，入院补液治疗，3天后泻吐停止，脱水纠正，但病人体温升到38．5℃，未经治疗2天后自行退热。此患者发热的原因可能是

A. 感冒
B. 药物的副作用
C. 毒素吸收所致
D. 二重感染
E. 继发感染