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案例分析题20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。 请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
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案例分析题红日集团公司总裁应长江市湖人集团公司邀请，赴长江市进行项目投资考察.为确保该总裁在东方市期间安全，湖人集团公司与长江市保安服务公司签订随身护卫合同，由保安服务公司派出专门护卫人负责该总裁的安全。该总裁于指定时间到达机场后，由随身护卫人员根据事先指定的路线护送该总裁到宾馆休息，在宾馆门口等待的多名记者一拥而上，在护卫中，护卫人与部分记者发生争论，为保证安全护卫人员使用盾牌、橡胶棍对部分记者进行驱离。 请指出护卫人员在执行护卫任务中不正确的做法。
共用题干题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。 下列关于直接人工成本分摊的表述中，正确的是（）。
共用题干题甲公司发生如下与固定资产相关的事项：1．为遵守国家有关环保的法律规定，2013年1月31日，甲公司对A生产设备进行停工改造，安装环保装置。3月25日，新安装的环保装置达到预定可使用状态并交付使用，共发生成本600万元。至1月31日，A生产设备的成本为18000万元，已计提折旧9000万元，未计提减值准备。A生产设备预计使用16年，已使用8年，安装环保装置后还可使用8年；环保装置预计使用5年。2．为降低能源消耗，甲公司对B生产设备部分构件进行更换。构件更换工程于2012年12月31日开始，2013年10月25日达到预定可使用状态并交付使用，共发生成本2600万元。至2012年12月31日，B生产设备的成本为8000万元，已计提折旧3200万元，账面价值4800万元，其中被替换构件的账面价值为800万元，被替换构件变价收入100万元。B生产设备原预计使用10年，更换构件后预计还可使用8年。假定甲公司的固定资产按年限平均法计提折旧，预计净残值均为零。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第1．一5．题。（分录中的金额单位为万元） 下列各项关于甲公司A生产设备改造工程及其后会计处理的表述中，正确的是（）。
危机是风险的积累，风险转化为突发事件时危机便随之产生
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