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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。

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进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（）。

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。

GB/T 24001—ISO14001标准的特点是（）。

场景
某商业和办公楼项目，高29层，钢筋混凝土结构，建筑面积45 000 m2，业主为某一房地产开发公司。该项目的概算总投资为23 000万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为16 000万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包，其合同价分别为1 000万元和1 300万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为800万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为3万元。
根据场景，回答下列 58～62 问题：
第 58 题该项目的施工承包模式属于（）。