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为什么说系统的产出率取决于瓶颈？如何扩张瓶颈能力？

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如何运用约束理论的方法来解决瓶颈对系统产出的限制？

比较分析能力扩张的三种基本策略之间的优缺点，并说明他们适用的条件。

描述能力规划的步骤。

库存管理的作用在于()

A. 改善服务质量
B. 掩盖企业生产经营中存在的问题
C. 节省订货费用
D. 提高人员与设备的利用率