题目内容

下列各项属于提高项目团队能力的建设性活动的有()

A. 为降低项目成本而进行的项目设计方案变更商讨会
B. 为改进项目团队的管理而设计的活动
C. 力改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D. 为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E. 为提高项目质量而进行的项目施工组织方案研讨会

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在项目准备阶段,项目经理主要负责的组织管理工作有()

A. 初步设计
B. 设计变更
C. 投资机会研究
D. 施工图设计
E. 招标文件准备

关于项目磨合阶段,下列说法正确的有()

A. 包括成员与成员之间的磨合
B. 包括成员与内外环境之间的磨合
C. 形成了自己的团队文化
D. 可能需要团队进行重新调整与补充
E. 团队成员彼此相互默契,工作效率大大提高

项目团队成员考核的内容有()

A. 工作效率
B. 工作程序
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作纪律

对项目相关人员分析的步骤包括()

A. 完整性核对已完成的项目相关人员分析表
B. 在一定范围内交流,保证项目人员相关表格的完整性
C. 决定让不同项目相关人员参与项目的时间阶段
D. 将项目相关人员的薪酬情况列在项目相关成员表上
E. 决定不同人群的参与方式

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