甲公司是一家运动用品企业 。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标 。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别 。这些被区分出来的企业称为（）
A. 企业集团
B. 细分市场
C. 战略群组
D. 战略联盟
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下列关于波士顿矩阵中问题产品的表述，正确的是（）
A. 问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B. 问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C. 问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会把其问题产品淘汰
D. 问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（）
A. 导入期应集中于成本控制
B. 成长期市场扩张，市场营销是关键
C. 成熟期应集中于研究与开发和技术改进
D. 衰退期要力争保持市场份额
某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的（）
A. 内部后勤
B. 人力资源管理
C. 企业基础设施
D. 技术开发
某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的哪种能力很强（）
A. 营销能力
B. 研发能力
C. 财务能力
D. 生产能力
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