对于()的人,可以直呼其名,采取目光接触的方式化解冲突。
A. 阻击手
B. 温和型
C. 强词夺理型
D. 牢骚狂
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关于妥协运用的情境,说法错误的是()。
A. 目标重要但不值得努力
B. 双方实力相当
C. 面对复杂问题临时达成协议
D. 合作开始时作为备选方案
在情绪上关于抵制变革分()个阶段。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
领导者在反馈下属时,需注意()。
A. 明确反馈的目的
B. 反馈要具体
C. 反馈应当是描述性的
D. 以上都有
在主持会议时,需要做到的是()。
A. 定会议基调
B. 控制沟通量
C. 记录会议的共识或阶段性成果
D. 以上都是