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背景：哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50%工程量进入冬期施工。问题：围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些

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某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司，业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计，D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。锅炉房安装蒸发量为20t/h，蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台，其合同工期为150天。锅炉房施工时，水、电及排水管网已经施工完毕。B安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。当B公司按照合同规定的日期进场后，发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付，致使B公司晚开工12天，造成了5万元的经济损失。 B机电安装公司要求业主A将锅炉房机电安装的资金情况书面告知项目部。但业主A强调合同中没有此项规定不予提供。B机电安装公司的要求是否合理业主A的做法是否妥当为什么

某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司，业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计，D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。锅炉房安装蒸发量为20t/h，蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台，其合同工期为150天。锅炉房施工时，水、电及排水管网已经施工完毕。B安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。当B公司按照合同规定的日期进场后，发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付，致使B公司晚开工12天，造成了5万元的经济损失。由于E公司在工程收尾时与机电安装交叉施工发生矛盾，监理公司要求机电安装公司停工两天。试问监理公司的这一做法是否妥当为什么B机电安装公司要不要执行这个指令

A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中，项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备，A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间，由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏，泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前，业主对此种有毒气体进行过介绍，这种气体毒性较大，但比较稳定，不易燃易爆。在事故调查中发现，B公司项目部没有按照规定对阀门进行100%强度检验。那么这次事故的损失应由谁来承担

某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司，业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计，D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。锅炉房安装蒸发量为20t/h，蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台，其合同工期为150天。锅炉房施工时，水、电及排水管网已经施工完毕。B安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。当B公司按照合同规定的日期进场后，发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付，致使B公司晚开工12天，造成了5万元的经济损失。 B机电安装公司在承建锅炉房工程中，需要和哪些方面进行外部协调