日本企业家藤田认为，要提高员工的干劲很简单，只需要让员工（）
A. 知道方向
B. 有使命感
C. 看见效益
D. 意识到自己的能力
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关注“做正确的事”的是以下（）的工作内容
A. 总经理甲
B. 部门经理乙
C. 会计主管丙
D. 出纳丁
（）的操作方法是先从所有的评价对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定
A. 配对比较法
B. 交替排序法
C. 人物比较法
D. 强制分配法
内部选聘会出现近亲繁殖，易形成关系网，不利于企业发展（）
从最基本的要素来看，管理工具的选择要关注结构和（）两个维度的因素
A. 制度
B. 人员
C. 文化
D. 物资
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