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某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前 (或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图5-13)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。承包商可以提起索赔的事件通常有( )。

A. 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B. 因工程变更造成时间、费用损失
C. 发包人延误支付期限造成承包人的损失
D. 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
E. 资款利率上调造成贷款利息增加

某建设工程业主与承包商签订了土方开挖工程合同，合同约定某月计划完成土方量4 000m3，计划单价80元/m3，时至月底实际完成工程量为4 500m3，实际单价为78元/m3。用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。

A. 计划工作实际费用
B. 计划工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 已完工作预算费用
E. 拟完工作实际费用

某公路拓宽工程，分包商承担土方挖填和弃土工程。其中挖填方总量为 5580m3，工期30天，计划用30个台班的推土机，240个工日劳动力。台班费为1050元/台班，人工费60元/工日，管理费费率为8%，利润率为4%。施工过程中，由于总承包商的干扰，使该项目用了36天才完成，但每天出勤的设备和人数均未减少。因此，该分包商向总承包商提出了由于工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求。该分包商应索赔的人工费为( )元。

A. 1 400
B. 2 880
C. 3 660
D. 4 860

Access中，文本框分为三种类型：结合型、非结合型与【8】。