X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/m2,悲观值为4000元/m2,最可能值为5500元/m2。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/m2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价发生的概率,见表4-84。 表4-84 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m2) 发生概率 情形 售价/(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.15 6 5000 0.20 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 问题 甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较
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惊则
A. 气上
B. 气乱
C. 气结
D. 气消
治疗风邪初中经络,应首选
A. 防风通圣散
B. 地黄饮子
C. 补阳还五汤
D. 大秦艽汤
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-91。 表4-91 竞争态势矩阵 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 问题 判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
(31)到(35)题使用如下数据表。 “学生”表:学号C(8),姓名C(8),性别C(2),系名(10),出生日期D “课程”表:课程编号C(4),课程名称C(12),开课系名C(10) “成绩”表:学号C(8),课程编号C(4),成绩I 若有如下SQL查询语句: SELECT课程名称,开课系名,COUNT(学号)AS选修人数; FROM成绩,课程; WHERE课程.课程编号=成绩.课程编号; GROUP BY课程名称; HAVING COUNT(*)>3 上述语句所表示的含义是( )。
A. 检索开课在3门以上的开课系名、课程名称和选修人数
B. 检索选修了3门课程以上的学生记录,显示结果包括课程名称、开课系名和选修人数
C. 检索每门课程中,有3人以上选修该课程的记录,显示结果包括课程名称、开课系名和选修人数
D. 检索选修人数最多的3门课程的记录,显示结果包括课程名称、开课系名和选修人数