做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。①及时，正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实验的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A. ②③⑤
B. ②④⑥
C. ①②③④
D. ⑤⑥⑦⑧
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（）不属于制定预算过程的输出。
A. 成本基准
B. 范围基准
C. 项目资金需求
D. 更新的活动成本估算
规划质量管理的输入不包含（）。
A. 质量测量指标
B. 项目管理计划
C. 需求文件
D. 风险登记册
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（）。
A. 新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B. 项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C. 项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D. 项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
（） The process of translating the quality mangement plan into executable quality activities that incorporate the organization's quality policies into the project.
A. Manage quality
B. Quality audit
C. Quality metrics
D. Quality improvement
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