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主观判断法是人力资源供给预测的方法。

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第一印象是指在最初的几分钟面试时,就对应聘者作了评价。

像我效应是指由于应聘者在某个方面和面试考官相似,而给应聘者较好的评价。

面试提问时尽量避免应聘者能用“是”与“否”回答问题。

面试考官应由人力资源部门和业务部门共同组成。

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