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根据《安全生产法》以及《安全生产许可证条例》、《烟花爆竹安全管理条例》的规定，危险品厂房安全窗应当向外平开，宽度、高度、窗台高度分别为( )，不得设置中挺，利于快速开启。
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Kevin Hines, a manic-depressive, was 19 and in one of his weekly downswings on an overcast Monday morning in 2000. He went to the nearby Golden Gate Bridge to kill himself mostly because, with only a four-foot (1.2-metre) railing to leap, "I figured it was the easiest way." He dived over, but flipped and hit the water at 75mph with his feet first. His legs were crushed, but he somehow stayed conscious and started paddling with his upper body until the Coast Guard fished him out. Mr. Hines is one of 26 people who have survived suicide attempts at the bridge, but 1 223 are known to have succeeded (i. e., were seen jumping or found floating). People are throwing themselves off the bridge at the rate of two a month, which makes it the most popular place in the world for suicides. One book on the subject says that the Golden Gate is "to suicide what Niagara Falls is to honeymooners". Many San Franciscans think that the solution is to emulate the Empire State Building, the Sydney Harbour Bridge, the Eiffel Tower, St. Peter’s basilica and other such places and put up a simple barrier. This, however, is a decision for the 19 board members of the Golden Gate Bridge, Highway and Transportation District, an entity that oversees the bridge itself and the buses and ferries that operate in the area. Most of its revenues’ come from tolls and fares, and the district loses money. A barrier would cost between $15 million and $ 25 million. So the Psychiatric Foundation of Northern California, which has adopted the barrier as its cause, considers it a success that the board has merely allowed a feasibility study, for which various private and public donors have raised $ 2 million. Mel Blaustein, a director at the foundation, has heard several arguments against a barrier over the years-too ugly, too expensive, and so forth--but the most persistent has been that people would simply kill themselves somewhere else, so why bother.’ This is nonsense, he says, "Most suicides are impulsive and preventable." A bridge without a barrier, adds Pat Hines, Kevin’s father, is "like leaving a loaded gun in the psychiatric ward.\ What is the author’s attitude towards the foundation of barriers over the bridge
同一宗房地产，其房地价格：土地价格＋建筑物价格。( )
建海股份有限公司(以下简称建海公司)为一家上市公司，建海公司于2007年1月1日动工兴建一楼房，用于对外经营租赁。工程采用出包方式，每半年支付一次工程进度款。工程于2007年12月31日完工，达到预计可使用状态，并交付使用。 公司建造工程资产支出如下： (1) 2007年1月1日，支出3000万元。 (2) 2007年7月1日，支出6000万元，累计支出9000万元。 公司为建造楼房于2007年1月1日专门借款4000万元，借款期限为3年，年利率为8%，按年支付利息。除此之外，无其他专门借款。 办公楼的建造还占用两笔一般借款： (1) 从建行取得长期借款5000万元，期限为2006年7月1日至2009年7月1日，年利率为6%，按年支付利息。 (2) 发行公司债券1亿元，发行日为2006年1月1日，期限为5年，年利率为10%，按年支付利息。 闲置专门借款资金用于固定收益债券临时性投资，临时性投资月收益率为0.5%。假定全年按360天计算。 2008年1月1日起该楼房用于对外经营租赁，建海公司对该房地产采用公允价值模式进行后续计量。该项房地产2008年12月31日取得租金收入为300万元，已存入银行(假定不考虑其他相关税费)，并决定不再出租，择机出售。2008年12月31日，该房地产公允价值为12000万元，2009年1月1日，建海公司将该建筑物以12500万元的价格出售，房款已收到并存入银行。 [要求] 编制2007年与利息资本化金额有关的会计分录。
AA股份有限公司(以下简称AA公司)系工业生产企业，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，所得税税率为25%。AA公司采用实际成本对发出材料进行日常核算。期末存货采用成本与可变现净值孰低计价，按单个存货项目计提存货跌价准备。假定在本题核算时，AA公司和BB公司均不考虑增值税以外的其他税费。AA公司2008年和2009年发生如下交易或事项： (1) 2008年3月10日，AA公司从子公司P公司购入一台不需安装的甲设备用于生产新产品，取得的增值税专用发票上注明设备买价为100万元(不含增值税额)、增值税进项税额为17万元。AA公司以银行存款支付运杂费及途中保险费3万元。购入的设备采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为5年，无残值。 (2) 2008年12月31日，甲设备的可收回金额为86.4万元，此时预计设备尚可使用年限为4年。 (3) 2009年4月20日，因新产品停止生产，AA公司不再需要甲设备。AA公司将甲设备与CC公司的一批A材料进行交换，换入的A材料用于生产B产品。双方商定设备的公允价值为80万元，换入原材料的发票上注明的材料价款为60万元，增值税额为10.2万元，AA公司收到补价9.8万元。AA公司的总经理为CC公司的董事。 (4) 由于市场供需发生变化，AA公司决定停止生产B产品。2009年6月30日，按市场价格计算的该批A材料的价值为60万元(不含增值税额)。销售该批A材料预计发生销售费用及相关税费为3万元。该批A材料在6月30日仍全部保存在仓库中。2009年6月30日前，该批A材料未计提跌价准备。 (5) 按购货合同规定，AA公司应于2009年7月2日前付清所欠BB公司的购货款100万元(含增值税额)。AA公司因现金流量严重不足，无法支付到期款项，经双方协商于2009年7月5日进行债务重组。债务重组协议的主要内容如下： ①AA公司以上述该批A材料抵偿所欠BB公司的全部债务，该批A材料的公允价值为70万元，计税价格等于公允价值； ②如果AA公司2009年7月至11月实现的利润总额超过200万元，则应于2009年12月10日另向BB公司支付10万元现金。估计AA公司2009年7月至11月实现的利润总额很可能超过200万元。BB公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。BB公司对该项应收账款已计提坏账准备20万元；接受的A材料作为原材料核算。 (6) 2009年7月6日，AA公司将该批A材料运抵：BB公司，双方已办妥该债务重组的相关手续。在此次债务重组之前AA公司尚未领用该批A材料。BB公司属于AA公司的合营企业。 (7) AA公司2009年7月至11月实现的利润总额为210万元。 [要求] 根据资料(1)： ①编制AA公司2009年1月1日会计政策变更的会计分录。 ②将2009年1月1日资产负债表部分项目的调整数填入下表(调增数以“+”表示，调减数以“-”表示)。 2009年1月1日资产负债表部分项目的调整数 项目 金额(万元) 投资性房地产累计折旧 投资性房地产 递延所得税资产 递延所得税负债 盈余公积 未分配利润 ③编制2009年12月31日投资性房地产公允价值变动的会计分录。 ④计算2009年12月31日递延所得税负债或递延所得税资产的余额及发生额(注明借贷方)。
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