你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）
A. 149美元
B. 225美元
C. 158美元
D. 取决于执行安装工作的人
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在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（）
A. 在做同样的工作时，有的成员用的时间多，有的成员用的时间少
B. 每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的
C. 最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D. 最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数
门座起重机回转下支承有响声，不包括____的原因。
A. 转柱中心偏斜
B. 回转限位起作用
C. 润滑不良
D. 轴承或其他零件损坏
门座起重机润滑工作的主要作用不包含____。
A. 减少机械磨损
B. 降低摩擦面的温度
C. 密封防尘
D. 导向作用
你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）
A. 自底向上估算
B. 自顶向下估算
C. 类比估算
D. 参数化建模
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