下列哪两项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响( )
A. 正式权力和专家权力
B. 专家权力和参照性权力
C. 奖惩权力和正式权力
D. 专家权力和奖惩性权力
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你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态,你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程?( )
A. 里程碑图
B. 横道图
C. 网络图
D. 绩效报告
一个项目经理在运作一个数据中心按照项目,他发现干系人很恼火,因为他超出了预算,原因是人员费用要高于原先的计划,另外项目结束时,服务器未能提供干系人需要的空间,这也让干系人很不满意,以下哪个约束不受这个问题影响?( )
A. 质量
B. 资源
C. 时间
D. 成本
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者,领导涉及以下各项,除了( )
A. 为干系人创造利益
B. 有效的沟通
C. 激发和激励人们
D. 确定方向
你在管理一个内部装修项目,发现需要比原先计划的更早完工,你决定采用快速跟进,这意味着:( )
A. 尽早开始项目,并加班工作
B. 以一个更高的总成本为任务分配更多人员,特别是关键路径上的活动
C. 尽早开始活动,并尽可能多的重叠,这样会有更大成本,而且可能增加风险。
D. 缩短活动的工期,要求人们加班来弥补这一点。
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