1200员工的定位是（）
A. 苏宁事业的经理人
B. 苏宁事业的传承人
C. 苏宁事业的接班人
D. 苏宁事业的继承者
IBM的顾问对的苏宁的连锁发展和管理过程比喻成一件美丽的旗袍的制作过程，这个过程包括（）
A. 打通横向的价值链
B. 建立纵向的管控体系
C. 关注客户，按照客户的需求定制
D. 建立网上商城，线上线下形成一个立体化的网络
E. 建立起多渠道的模式，发展成一个立体化的苏宁，强调全程的客户体验
2013年（），集团启用新名称新标识，打造云商新模式新组织
A. 2月15日
B. 2月21日
C. 3月5日
D. 3月15日
在SAP/ERP系统上线之后，苏宁在此基础上着重进行了哪些工作（）
A. ERP的系统优化
B. 数据挖掘分析
C. 企业SOA平台建设
D. 财务共享服务中心
E. BPM企业绩效管理
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