题目内容

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（）

A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统

A. 活动清单是一份包含项目所需的全部活动的综合清单
B. 活动属性不可用于编制进度计划，这不包括在内
C. 活动属性是活动清单中的活动描述的扩展
D. 里程碑是项目中的重要时刻或事件

A. 改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目
B. 是一个项目交给客户前的最后活动
C. 记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征
D. 与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果

A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控
C. 需求基线定义了项目的范围
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变