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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，下述表述正确的有（）

A. 部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵销部分人民币升值带来的影响
B. 财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险
C. 负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失
D. 业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

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风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，下列属于风险管理策略作用的有（）

A. 为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现
B. 连接企业的整体经营战略和运营活动
C. 指导企业的一切风险管理活动
D. 分解为各领域的风险管理指导方针

下列风险管理方法中，既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法有（）

A. 马尔科夫分析法
B. 敏感性分析法
C. 失效模式影响和危害度分析法
D. 情景分析法

乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险包括（）

A. 风险①和风险②
B. 风险①、风险②和风险③
C. 风险①、风险②和风险④
D. 风险①、风险②、风险③和风险④

为了响应互联网+的号召，甲公司准备向移动互联网领域转型。为了更好地实现企业转型，甲公司通过集体讨论的方式，由主持人提出与风险有关的问题，然后要求专家小组成员大胆进行联想，并依次在第一时间给出对问题的看法，主持人控制好时间，力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想，之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险。甲公司采用的风险管理技术与方法是（）

A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 流程图分析法
D. 风险评估系图法