题目内容

可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有()。

A. 一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B. 是否清晰和完整地定义了每一事项
C. 是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D. 根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E. 是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

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咨询工程师在组织计划实施阶段的工作是()。

A. 沟通调整
B. 总结性工作
C. 回访
D. 组织实施
E. 签订合同

影响工程项目构思的因素有()。

A. 沟通调整
B. 总结性工作
C. 经营需要
D. 市场需要
E. 政府要求

咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。

A. 变更后的项目不能延长实施进度
B. 变更工作在技术上可行
C. 业主同意支付变更费用
D. 变更后的施工工艺不宜复杂
E. 变更后的施工工艺对总工期的影响保持在最低限度

工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有()。

A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表